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企管經(jīng)緯：咬住目標(biāo)不放松

      作為一名管理者或職能部門(mén)主管，常常面臨著來(lái)自各方面的壓力和頭緒繁多的工作任務(wù)，有時(shí)令人心神不定、手忙腳亂。怎樣才能有定力、有思路、有方法，科學(xué)有效地做好工作呢？總結(jié)自己多年工作體會(huì)，我認(rèn)為有五點(diǎn)非常重要。

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      聚焦不分散。面對(duì)頭緒繁多的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作，分分類(lèi)、排排隊(duì)、論論輩，從中捉住一兩個(gè)主要矛盾，聚焦突破，一鼓作氣干好它。防止精力分散，自己顯得很忙乎，下屬累得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。聚焦而不分散，猶如打井，不僅要挖深坑，還要挖出水、打出油，不能到處都是坑，但卻不見(jiàn)底。善不善于聚焦，會(huì)不會(huì)聚焦，是一個(gè)管理者工作有無(wú)定力、是否成熟的體現(xiàn)。因此，你若要想成為一個(gè)高明智慧的管理者，就應(yīng)在實(shí)踐中訓(xùn)練、培養(yǎng)聚焦的能力，進(jìn)而具備這種良好的素質(zhì)。

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     主動(dòng)不被動(dòng)。主動(dòng)就是做任何工作都要有敏感性、前瞻性，就是人們常說(shuō)的要有“悟性”。當(dāng)接受一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，要善于結(jié)合實(shí)際、跨前一步、主動(dòng)思考、主動(dòng)準(zhǔn)備，并提前做一些預(yù)案，防止到時(shí)著急抓瞎。

     有序不忙亂。多項(xiàng)工作交叉在一起時(shí)，一定要善于精心策劃。作為主要負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是做好組織協(xié)調(diào)，善于整合資源，充分調(diào)動(dòng)各方尤其是下屬的積極性，變一人忙為大家干。作為下屬，要按照制定的計(jì)劃，認(rèn)真、細(xì)致、高效地一項(xiàng)一項(xiàng)做好工作，防止螃蟹吃豆腐——吃得不多，抓得挺亂。

     科學(xué)不蠻干。在完成一項(xiàng)難度較大的工作任務(wù)或破解工作中的一些難題時(shí)，要有好的工作思路和方法。好比我們要過(guò)河，首先要解決好船和橋的問(wèn)題。因?yàn)榉椒ú划?dāng)、盲目蠻干，會(huì)累死三軍。因此，管理者要把大家的正確意見(jiàn)集中起來(lái)，形成科學(xué)的方法和機(jī)制，并及時(shí)正確地運(yùn)用。

      實(shí)效不落空。實(shí)效即實(shí)干，取得實(shí)實(shí)在在的效果，這是干事創(chuàng)業(yè)的最終目的。干任何事情，離開(kāi)了扎扎實(shí)實(shí)的苦干，任何美好的愿望都只是空中樓閣。古往今來(lái)，凡事興于實(shí)干、敗于虛。誠(chéng)如古訓(xùn):“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”因此，干工作一旦方向明確，任務(wù)下達(dá)，就要咬住目標(biāo)不放松，一步一個(gè)腳印干，力求抓到點(diǎn)子上，干到關(guān)鍵處，方能不掉鏈子。